2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 10:20
Upravljanje procesom se postiže ispunjavanjem četiri uslova koji su usko povezani. To je planiranje, organizacija, motivacija i kontrola.
Tako se implementacijom funkcije planiranja rješavaju zadaci kojima se utvrđuju ciljevi privrednog subjekta i postupak uposlenika za postizanje ovih ciljeva. Planiranje kao funkcija usmjerena na upravljanje procesima treba da obuhvati tri glavna aspekta:
- Evaluacija od strane lidera različitih aspekata organizacije (snage i slabosti) u oblastima kao što su marketing, finansije, proizvodnja, ljudski resursi i istraživanje. Sve aktivnosti treba da budu vođene realnošću ostvarivanja ciljeva organizacije.
- Prilikom ocjenjivanja sposobnosti organizacije i prijetnje konkurencijom, ispituju se solventnost kupaca, važeći zakoni, ekonomski uslovi i politički faktori.
- Donošenje odluke od strane menadžera sa specifičnom raspodjelom odgovornosti između zaposlenih u preduzeću za postizanje ciljeva.
Provođenje upravljanja procesima,menadžer nastoji da odredi glavne pravce nastojanja kako bi se donijela odluka o obezbjeđivanju realizacije ciljeva svih članova ovog privrednog subjekta. Drugim riječima, planiranje je jedan od načina na koji menadžment obezbjeđuje jedinstveno usmjerenje za članove dotične organizacije.
Kada se razmatra takva funkcija procesa upravljanja kao organizacije, potrebno je razjasniti sljedeće. Organizirati znači stvoriti neku strukturu. Istovremeno, može se primijetiti da postoji veliki broj elemenata koji moraju biti strukturirani da bi organizacija optimalno ispunila svoje zadatke i ostvarila svoj cilj. Elementima organizacije smatraju se rad i ljudi.
Upravljanje poslovnim procesima je nemoguće bez motivacije. Drugim riječima, čak i uz najbolje planove i najsavršeniju organizacionu strukturu, sve to postaje besmisleno ako se stvarni posao ne obavi. Dakle, osnovni zadatak motivacije je izvođenje od strane članova organizacije rada, na osnovu zadataka koji su im delegirani iu skladu sa odobrenim planom.
I, naravno, upravljanje procesima neće se razmatrati u potpunosti bez ispitivanja takve funkcije kao što je kontrola koja se vrši u preduzeću. Menadžment planira postizanje cilja za određeni dan, mjesec ili godinu. U cilju izbjegavanja određenih rizika i štetnih događaja, rukovodilac privrednog subjekta mora ih blagovremeno upozoriti i preduzeti odgovarajuće mjere. UzrociNastanak ovih rizika mogu biti uzrokovani sljedećim faktorima: odbijanje zaposlenih da sprovedu planirane aktivnosti, izmjene zakonske regulative ili pojava jakog konkurenta na tržištu koji značajno otežava postizanje ciljeva..
Preporučuje se:
Klasifikacija funkcija upravljanja: definicija pojma, suštine i funkcija
Upravljanje je složen i višestruki proces. Zašto je to potrebno i šta je njegova suština? Razgovarajmo o konceptu i klasifikaciji kontrolnih funkcija, razmotrimo pristupe ovom problemu i karakteriziramo glavne funkcije
Upravljanje stresom je Koncept, metode upravljanja procesima, teorija i praksa
Produktivnost zaposlenih zavisi od njihovog psihičkog stanja. Ako je osobi neugodno biti u timu, neće moći efikasno i brzo da se nosi sa poslom. Upravljanje stresom je aktivnost koja se aktivno provodi u velikim preduzećima. Iskusni lideri, sami ili uz pomoć psihologa, okupljaju tim koji dobro funkcioniše kao cjelina
Dešifrovanje FFOMS-a, glavnih funkcija i zadataka fonda, budžeta organizacije
Šta je FFOMS, kako se dešifruje njegovo ime, čime se bavi i koja je priroda njegovih aktivnosti - sve ovo možete saznati u ovom članku
Upravljanje događajima je upravljanje organizacijom događaja. Upravljanje događajima i njegov razvoj u Rusiji
Event management je kompleks svih aktivnosti koje se sprovode u cilju kreiranja masovnih i korporativnih događaja. Istovremeno, prvi su pozvani da pruže snažnu podršku reklamnim kompanijama, dok su drugi usmjereni na jačanje duha unutar korporacija
Ko je menadžer i čime se bavi? Pet glavnih funkcija
Ko je menadžer i čime se bavi? Ovo je pitanje koje tražioci posla sada postavljaju u vezi sa sve većom popularnošću ove profesije. Većina ljudi vjeruje da je glavni posao menadžera upravljanje procesom rada i osobljem. Zapravo, sve ovisi o području djelatnosti. Na primjer, ako govorimo o tome šta radi menadžer prodaje, onda on nudi robu ili usluge kupcima
