Fond zarada: formula za obračun. Fond zarada: formula za obračun bilansa stanja, primjer

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja izmjena: 2024-01-17 18:43

Aktuelna finansijska i ekonomska kriza u našoj zemlji ima određeni značajan uticaj na pad prihoda organizacija, što je povezano sa smanjenjem potražnje roba i usluga među stanovništvom. Zauzvrat, rast cijena roba i usluga povećava zahtjeve za visinom plata za poslodavce. Na osnovu toga među njima često nastaju sukobi. Stoga je temeljna studija nagrađivanja ključ uspjeha kompanije, jer utiče na produktivnost osoblja u cjelini.

U narednim godinama moguć je scenario pogoršanja uslova za razvoj poslovanja u našoj zemlji, što mnoga preduzeća stavlja na ivicu bankrota. Menadžment razmišlja o optimizaciji svojih troškova i maksimiziranju profita, uključujući i racionalizaciju troškova obračuna plaća.

U trenutnim uslovima nestabilnosti globalne ekonomije, svaka organizacija se suočava sa pitanjem kako da se efikasno i sa minimalnim gubicima izbori sa aktuelnom ekonomskom krizom.

Prevazilaženje ekonomskih poteškoća doprinosi racionalizaciji zarada kao sastavnog dijela funkcionisanja organizacijeopćenito.

Nagrada je glavni mehanizam za regulisanje radnih odnosa i moćno sredstvo za stimulisanje proizvodnog ponašanja zaposlenih u organizaciji. Naknada, njena organizacija, oblici i sistemi, dodatne beneficije i naknade, sistemi bonusa su važan element upravljanja kadrovima kompanije. Omogućava vam da povežete materijalne interese zaposlenih sa strateškim ciljevima i ciljevima organizacije.

U sadašnjim ekonomskim uslovima, jedan od centralnih zadataka svake organizacije je da menja zaradu sa ciljem da je učini fleksibilnijom, u susret brzim promenama situacije na tržištu rada, stimulišući materijalni interes učesnika u proces rada, tj. efikasno se organizuju za postizanje glavnih ciljeva organizacije.

Koncept FOTOGRAFIJE. Razlika od platnog spiska

Oba ova koncepta su na prvi pogled vrlo slična. U stvari, oni imaju određenu razliku.

Svaki lider moderne kompanije treba da ima predstavu o tome šta je uključeno u platni spisak.

Prvi i najvažniji elementi platnog spiska su plate i bonusi, kao i brojne dodatne uplate. U pozadini treba uzeti u obzir razne naknade u vidu kompenzacije.

Kompozicija

Zapazimo četiri glavna elementa FOTOGRAFIJE:

• sama plata;
• neradno vrijeme (npr. praznici, zastoji, itd.);
• razne stimulativne isplate;
• razna plaćanja za "održavanje".

Struktura bilansa platnog spiska varira od organizacije do organizacije. Na primjer, struktura "platnog" fonda određene konsultantske kuće je sljedeća kalkulacija.

Ukupan iznos platnog spiska je 100%, od čega:

• plaćanja menadžmentu - 35%;
• Plati konsultantima – 40%;
• računovodstvena plaćanja – 15%;
• plaćanja tehničkom osoblju - 10%.

Formula za izračun. Detaljan opis

Razmotrimo kako pravilno izračunati platni spisak ispitujući formulu za obračun platnog fonda. Šta je potrebno?

Pitanje obračuna platnog fonda i formule za njegovo izračunavanje vrlo je relevantno za moderna preduzeća, jer je komponenta plata dio troškova proizvoda, robe i usluga (i, često, to je značajan udio), što znači da utiče na konačan rezultat funkcionisanja kompanije.

Zauzvrat, prekomjerna hiperekonomija na veličini platnog spiska je opasna jer se učinak zaposlenih pogoršava ka pristojnom profitu. Konačni rezultat takve situacije može biti povećanje fluktuacije osoblja, smanjenje produktivnosti rada i želja pojedinih zaposlenih da kradu.

Za fond zarada, formula za obračun će biti zbir njegovih pojedinačnih komponenti. Sastav indikatorskih elemenata može zavisiti od sadržaja lokalnih akata o radu unutar kompanije.

FOT=ZP+PR+OTP+MP, gdje:

• ZP - plata, rub.;
• OL -premije, hiljade rubalja;
• OTP - regres, hiljadu rubalja;
• MP - materijalna pomoć, hiljadu rubalja.

Primjer obračuna platnog spiska prema gornjoj formuli je shematski, tako da se obračun platnog spiska u različitim kompanijama može izvršiti prema detaljnijoj verziji, ovisno o elementima.

Ovdje treba napomenuti da za izračunavanje godišnjeg fonda plaća formula za obračun ima sljedeći oblik:

PHOT year=CF MessH sri_{12, gdje:}

FOT godina - godišnji fond zarada, hiljada rubalja;

ZP mjesec – prosječna mjesečna plata, hiljada rubalja;

H srijeda – ukupan broj osoblja, ljudi

Obračun stanja

Fond zarada (formula bilansa) diskutovano u nastavku.

Potrebno je sumirati podatke na kreditnom računu 70 sa debitnih računa:

• score 20;
• score 25;
• score 26;
• račun 08;
• rezultat 91.

Obračun prema procjeni

Glavna svrha procjene fonda plata je manje-više sistematično korištenje sredstava "plate". U većini organizacija takvi se proračuni rade za godinu sa kvartalnim ili mjesečnim pregledom. Uz pomoć procjene predviđa se u koje oblasti će se sredstva trošiti, kao i prosječni pokazatelji veličine komponenti platnog spiska.

Fond zarada prema formuli obračuna u predračunu je najvažniji element planiranja, koji odražava procijenjenuplate zaposlenih.

Obračun okružnog koeficijenta i bonusa

Sljedeći trenutak. Fond zarada sa regionalnim koeficijentom i bonusima prema formuli obračuna prikazan je u nastavku:

PHOT=CF smH12Rk _{Kp, gdje:}

• ZP cm - prosječna mjesečna plata, hiljada rubalja;
• H – broj zaposlenih, ljudi;
• Rk- koeficijent okruga;
• Kp - faktor bonusa.

Koeficijent površine je faktor sa kojim se plate moraju pomnožiti da bi se pokrili troškovi povezani sa teškim životnim uslovima na određenom području.

Ovdje je približna lista koeficijenata za neke regije Rusije:

• Jakutija - 2;
• Sahalin Region - 2;
• Krasnojarsk Territory - 1, 8;
• Kamčatka regija - 1, 6;
• Tjumenska regija - 1, 5;
• Khabarovsk Teritorija - 1, 4;
• Karelija - 1, 15, itd.

Glavna svrha bonus sistema se može nazvati postizanjem dogovora između interesa svih strana preduzeća u garantovanju rasta konačnih pokazatelja učinka kompanije.

Porezi

Formula za obračun platnog fonda prilikom njihovog obračuna je također modificirana. Kako?

Prilikom obračuna poreza na dohodak fizičkih lica po odbitku od plate zaposlenog, koristite formulu:

NDFL=NB_{C/100, gdje je:}

• NB - porezbaza, hiljada rubalja;
• S – poreska stopa, %.

Standardna poreska stopa za rezidente je 13%, za nerezidente - oko 30%.

Poreska osnovica je sav prihod pojedinca, sa izuzetkom iznosa odbitaka utvrđenih zakonom.

Primjer. Stolovi

Primjer formule platnog spiska je prikazan ispod. Dakle.

Prije pristupanja analizi i evaluaciji fonda zarada potrebno je sumirati podatke o svim isplatama koje su izvršene u navedenim periodima. Početni podaci su podaci razgraničenja i odbitka. Sastav fonda zarada za period od februara do juna 2015. i 2016. godine prikazan je u tabelama 1 i 2, respektivno.

Tabele sadrže podatke o plaćanju odrađenih i neradnih sati (uključujući: redovni godišnji odmor, plaćanje bolovanja o trošku organizacije, naknadu za odsustvo po otkazu).

Tabela 1

FOT za period od februara do juna 2015.

Indikator						ukupno
	02.2015	03.2015	04.2015	05.2015	06.2015
Isplata plate
svo vrijeme	0	0	2 400, 00	807, 62	12 521, 38	15 729, 00
uključujući:
Redovni odmor					11 725, 28	11 725, 28
Plaćanje bolovanja o trošku organizacije			2 400, 00	807, 62	796, 10	4 003, 72
Nadoknada za godišnji odmor po otkazu						0, 00
FOT	153 547, 36	160 800, 00	155 685, 70	172 283, 80	213 996, 38	856 313, 24

Tabela 2

FOT za period od februara do juna 2016.

Indikator						ukupno
	02.2016	03.2016	04.2016	05.2016	06.2016
Isplata plate	685 000, 00	730 000, 00	733 054, 54	691 850, 00	604 850, 00	3 444 754, 54
Neradni sati	14 807, 46	1 034, 48	0, 00	21 630, 33	23 335, 01	60 807, 28
uključujući:
Redovni odmor				12 340, 44	9 771, 19	22 111, 63
Plaćanje bolovanja o trošku organizacije	1 916, 72	1 034, 48		976, 74	808, 82	4 736, 76
Nadoknada za godišnji odmor po otkazu	12 890, 74			8 313, 15	12 755, 00	33 958, 89
FOT	699 807, 46	731 034, 48	733 054, 54	713 480, 33	628 185, 01	3 505 561, 82

Takođe je preporučljivo izračunati odstupanja i procijeniti dinamiku indikatora. Obračun svih ovih pokazatelja je predstavljen u nastavku u obliku tabele 3.

Tabela 3

Procijenjeni platni spisak za period od februara do juna 2015. i 2016. godine

Naziv indikatora	Apsolutna vrijednost				Plan-fakt analiza
	za 2015godina		za 2016.
	u RUB	do %	u RUB	do %	apsolutno odstupanje, rub.	relativno odstupanje, %	strukturna dinamika, %
1	2	3	4	5	6=4 - 2	7=4 / 2100	8=5 / 3
Sati rada	840 584, 24	98, 16	3 444 754, 54	98, 27	2 604 170, 30	4, 10	0, 10
Neradno vrijeme	15 729, 00	1, 84	60 807, 28	1, 73	45 078, 28	3, 87	-0, 10
uključujući:
Redovni odmor	11 725, 28	1, 37	22 111, 63	0, 63	10 386, 35	1, 89	-0, 74
Plaćanje bolovanja	4 003, 72	0, 47	4 736, 76	0, 14	733, 04	1, 18	-0, 33
Nadoknada za godišnji odmor po otkazu	0	0	33 958, 89	0, 97	33 958, 89		0, 97
FOT	856 313, 24	100, 00	3 505 561, 82	100, 00	2 649 248, 58	4, 09	0, 00

Metoda obračuna iz Tabele 3 je predstavljena ispod.

CF_in%=CF_{RUB×100%÷∑ POT, gdje je:}

• ZP_{in% - vrijednost indikatora, %;}
• ZP_{RUB– vrijednost indikatora u rubljama;}
• ∑ Platni spisak - ukupan iznos fonda zarada za period, rub.

– udio plaće za odrađene sate u 2015. u ukupnom platnom spisku:

ZP_{in%=840 584, 24×100%÷856 313, 24=98, 16%.}

– udio plaće za odrađene sate u 2016. u ukupnom platnom spisku:

ZP_{in%=3 444 757, 54×100%÷3 505 561, 82=98, 27%.}

– udio plaće za neradno vrijeme u 2015. u ukupnom platnom spisku:

ZP_{in%=15 729, 00×100%÷856 313, 24=1, 84 %.}

– udio plaće za neradno vrijeme u 2016. u ukupnom platnom spisku:

ZP_{in%=60 807, 28×100%÷3 505 561, 82=1, 73 %.}

Abs. off=RF_RUB2016–RF_{RUB2015,gdje:}

• Abs. isključeno – apsolutno odstupanje, rub.;
• ZP_{rub.2016 – vrijednost indikatora u rubljama u 2016.;}
• ZP_{rub.2015 – vrijednost indikatora u rubljama u 2015.}

– apsolutno odstupanje u plati za odrađene sate:

Abs. off=3 444 754, 54–840 584, 24=2 604 170, RUB 30

– apsolutna varijacija u plati za neradne sate:

Abs. off=60 807, 28–15 729, 00=45 078, 28 RUB

TR=RF_RUB2016÷RF_{RUB2015, gdje:}

• TR – stopa rasta, %;
• ZP_{rub.2016 – vrijednost indikatora u rubljama u 2016.;}
• ZP_{rub.2015 – vrijednost indikatora u rubljama u 2015.}

– Stopa rasta plaće za sate rada u 2015. godini:

TP=3 444 754, 54÷840 584, 24=4, 10.

– Stopa rasta plaće za sate rada u 2015. godini:

TP=60 807, 28÷15 729, 00=3, 87.

SD=RF_%2016–RF_{%2015, gdje:}

SD – strukturna dinamika u %;

ZP_{%2016 – vrijednost indikatora u % u 2016;}

ZP_{%2015 – vrijednost indikatora u % u 2015.}

– strukturna dinamika plaće za odrađene sate:

SD=98, 27%-98, 16%=0, 10%.

– strukturna dinamika plaćanja za neradne sate:

SD=1, 73%-1, 84%=-0, 10%.

Poravnanje kod Ruskih željeznica

Dobar primjer. Fond zarada prema formuli obračuna u Ruskim željeznicama je predstavljen u nastavku:

FOT=ZP_{(T+H+Rk), gdje je:}

SW - plaće, hiljade rubalja;

T - fiksna stopa (plata), hiljada rubalja;

N – dodatni dodaci, hiljada rubalja;

Rk - određeni regionalni koeficijent, hiljada rubalja.

Prema ovoj formuli, kalkulacije se vrše za svaku podgrupu zaposlenih u Ruskim željeznicama posebno.

Poboljšanje plata u modernim preduzećima

Među ovim područjima, bilježimo sljedeće točke:

• Izračunajte kriterijume učinka na osnovu kojih se formiraju plate.
• Razvijte poseban kriterijum za zadovoljstvo kupaca kvalitetom usluge. Ovaj kriterijum će biti glavni u formiranju plata.
• Odredite efikasnost projekta.
• Provedite skup informativnih događaja za osoblje o planovima za nadolazeće poboljšanje POT-a.
• Razviti projekat izmjene Uredbe "O plaćama".
• Uvesti izmjene u Uredbu "O plaćama".
• Unesite potrebne izmjene u opise poslova menadžera agencijskih odjela.

Zaključci

Nadoknada je multifaktorski koncept, koji se sastoji od mnogih elemenata koji imaju za cilj određivanje plata i racionalizaciju troškova preduzeća. Važan element sistema nagrađivanja je uzimanje u obzir individualnog, kolektivnog i opšteg doprinosa zaposlenih u organizaciji.

Međutim, treba imati na umu da bi naknada trebala biti zasnovana na specifičnostima djelatnostisamo preduzeće ili organizacija.

Za implementaciju principa i funkcija nagrađivanja treba uzeti u obzir faktore koji određuju obim organizacije.